第38期経営計画発表会を開催しました。
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教育は「教える」から「励ます」へ転換する
ルールを基盤に、多様性のある働き方（HOW）にする
仕事はWHAT（何をする）からWHY（なぜする）に転換する
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こんな冒頭から始まりました。
教育の「教える」というのは、教わる態度が整ってのものです。さらに言うなら、若干の意欲もなくてはいけない。
従来は、まずは形から教育とういことで、詰め込み式でやってきましたが、それを少し変えます。知識を教えるより、
「学ぼうよ」と励ます方に力を入れたいと思います。頭に教えるより、一緒にプロセスを共有したほうが体で学べます。
そしてその「プロセスの共有」こそが「励ます」に繋がる気がします。
また、自由があるのは「ルール（不自由）を守るからだ」ということを定義しました。だからこそ、そのルールを学ぶことも大切になってきます。
その上で多様性を発揮できるようにしたい。何をする（What）はお客様が決めます。
なぜする（Why）は経営者の理念です。社員の皆さんには、どうやってやる、で自分の強みを発揮して欲しいのです。
言われたことをやっていればいい時代から、意味を考えてやるのです。
仕事＝作業＋意味（Why）
とでも書くことができます。
従来は、この意味を説明することなく「やれ」と言っていたことを変換します。
また、37期の業績が非常に厳しかったことも説明しました。逆に38期に見えている希望の光もあります。
何より、新しい社員がたくさん入ってきて、その新人たちの輝いている目を見ると、なぜかモチベーションが上がります。
こんなO2グループですが、今期もよろしくお願いします。