今日は幹部社員が集まって、経営計画書のアセスメントしています。

この1年間方針を実行してみて、良いところ悪いところピックアップしていきます。

基本的には、良いものは続行、悪いところは改善する、です。

良い、とは結果が出ていると言うことです。

この地道な繰り返しができることが、会社の実力になってくると思います。どんないいことも場当たり的な対応ではダメ。繰り返す仕組みがなければいけません。その繰り返す仕組みがこのアセスメントです。

数年前に比べたら、社員たちもどんどん慣れてきています。今では、このアセスメントが当たり前のようになってきています。

幹部社員とともにさらに夢を作って、未来を切り開いて行きます。